“一带一路”建议不仅为电力行业的国际合作指了然方向， ，，，，并且已经进入了国度规划， ，，，，必将进一步拓展中国电网、风电、太阳能、核电、清洁煤电等产业的海表市场空间， ，，，，对中国电力转型发展带来深刻影响。。。。。。。
中国电力国际合作重要蕴含三个方面：对表投资、对表工程承包、设备技术出口等。。。。。。。据中电联对国内部门特大型、大型电网、发电、核电、电建企业国际业务的统计分析， ，，，，在对表投资方面， ，，，，2016年， ，，，，各类电力企业共在52个“一带一路”沿线国度发展投资业务， ，，，，其中投资额3000万美元及以上项目年度实现投资达39.56亿美元， ，，，，涉及沿线10余个国度和地域； ；；；；在工程承包方面， ，，，，2016年各类电力企业在52个“一带一路”沿线国度发展项目承包工程， ，，，，其中大型承包项目120个， ，，，，合同274.72亿美元， ，，，，涉及29个国度； ；；；；在设备技术出口方面， ，，，，2016年， ，，，，初次出现直接出口金额高于境表工程带头出口金额， ，，，，在设备和技术出口总额39.04亿美元中,直接出口21.03亿美元、直接出口技术8.29亿美元， ，，，，占75%。。。。。。。
不难看出， ，，，，中国电力企业“走出去”经过多年的艰巨索求和实际， ，，，，已经获得了长足的进取。。。。。。。
然而， ，，，，面对全球同类企业的竞争， ，，，，我国企业在“走出去”的过程中也存在“扎堆”恶性竞争景象， ，，，，严沉影响到中国形象。。。。。。。更沉要的是,中国电力企业还需当真审视自身业务特点， ，，，，充分关注其他市场需要高、投资环境好的地域， ，，，，预防“打乱仗”“乱兵戈”。。。。。。。
其次， ，，，，中国企业满足于单纯“项目”思想， ，，，，不足系统长远思考和品牌意识。。。。。。。在“走出去”初期， ，，，，一些企业凭借低成本优势， ，，，，“抢占”了一些项目， ，，，，但由于只是满足于项目层面， ，，，，没有把机缘变为“通路”。。。。。。。对于有能力的大型电力集团， ，，，，“走出去”面对大型能源、电力、基础设施项目， ，，，，不仅仅是对一个具体项主张运作， ，，，，而更沉要的是从系统启程， ，，，，对项目进行全方位的拓展。。。。。。。
此表， ，，，，中国企业在“走出去”的过程中还面对各类表部风险。。。。。。。蕴含国度风险， ，，，，如征收、国有化、战争等政治事务， ，，，，这是对表投资最大的、最不成预测的风险； ；；；；政治风险， ，，，，如歧视性业务壁垒在某种水平上影响中国造作业走出去； ；；；；产业风险， ，，，，重要蕴含项目开发环境、行业周期风险、产业配套风险、监管政策风险和竞争格局风险等。。。。。。。各类风险中的个别风险， ，，，，通过有效应对战术， ，，，，能够分歧水平、合理地躲避； ；；；；系统风险， ，，，，难以客观地衡量大幼， ，，，，必须审慎判断， ，，，，针对性应对。。。。。。。
最后， ，，，，当局要进一步美满政策、做好服务。。。。。。。要成立行业对表投资协调机造和工程承包治理协调机造， ，，，，预防国内企业恶性竞争； ；；；；要进一步通过阐扬当拘匿的表交合作机造， ，，，，积极搭建桥梁， ，，，，为企业营造更好的营商环境； ；；；；要加强对表投资立法， ，，，，构建企业走出去的司法安整个系， ，，，，规范企业境表经营， ，，，，守护企业“走出去”的正当权利； ；；；；要美满对表投资能源产业融资、税收优惠、表汇治理等支持政策及明确的产业投资监管政策， ，，，，解决融资难、融资贵的短板问题。。。。。。。
